Déconfinés victorieux ! Et maintenant, que « doit-on en faire » ?
Adaptabilité exceptionnelle des salariés télétravailleurs-ses…
Surtout ne pas oublier ni banaliser !!
Les premières analyses des impacts du télétravail « forcé » par la crise du COVID-19 démontrent la capacité extraordinaire d’adaptation dont ont fait preuve les salariés.
Nous avons invité des managers à témoigner de leur expérience pour les préparer à décrypter et pérenniser le meilleur de cette période en le partageant avec leurs équipes**
L’initiative s’est révélée enrichissante car tous avaient conscience que « quelque chose s’était passé » sans avoir forcément les mots pour en parler, ni conscience de l’impérativité d’en parler.
Les managers ont découvert une autre forme de communication de fond, une participation active à des espaces temps qui n’avaient en fait rien de virtuel... Des moments où les tensions « du présentiel » se sont estompées, où la mobilisation collective a été plus intense, le soutien à l’autre plus spontané.
Au-delà des ordres du jour, un autre lien au travail s’est instauré, la parole s’est mieux libérée, la créativité aussi.
De nouvelles compétences se sont développées en un temps record, des talents se sont révélés et bien des organisations ont et vont évoluer encore grâce à « l’intelligence collectivisée » en cette période inattendue.
Encourageons les managers à faire partager par chaque personne, ce qui s’est passé pour elle et pour l’équipe selon elle, ce que l’on pourrait, ce qu’elle pourrait, faire pour la dynamique perdure…
**sans négliger les éventuelles autres expériences